공감을 부르는 기획서, 어떻게 쓸까?

체크 포인트 3가지

1. 사업 취지 이해하기

기획서는 혼자 쓰고 읽는 게 아닌 보여주고 설득하는 문서예요.

설득하기 위해서는 상대를 알아야 하겠죠?

어느 기관이 시행하는지, 사업의 목적이 무엇인지 먼저 파악해야 해요.

2. 실현 가능성 드러내기

내 제안이 성공하기 위해서는 실현 가능성이 보여야겠죠?

내가 충분한 역량을 가졌다는 걸 제대로 보여줄 수 있도록 장점과 강점을 자랑해야 해요.

인원, 예산, 일정 같은 운영 요소를 이용해 구체적인 실행 방안을 제시해요.

3. 요구사항 충족하기

공공사업은 사업 취지가 맞아야 선정돼요.

내가 하고 싶은 작업도 중요하지만 결국 나를 뽑는 사람은 상대방임을 잊지 않아야겠죠?

사업의 요구 사항을 빠뜨리는 일이 없도록 잘 체크해야 해요.

내가 적임자라는 공감대를 만드는 것이 기획서의 핵심 역할이 아닐까요?

공감하면 기대하게 되고, 기대하면 자연스럽게 긍정의 인식과 감정이 생겨나요.

사업 취지를 잘 이해한 상태에서 실현 가능성을 확인시키고

제시된 요구 사항을 충실하게 이행할 수 있도록 해요!

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